Hans Kwakman | Ervaren interim-, project- en verandermanager | incontact@hanskwakman.nl | 06 53 659 745

Leiderschap

Een echte meester herken je niet aan het aantal slaven dat hij bezit, maar aan het aantal meesters dat hij zelf heeft opgeleid.

Uit diverse onderzoeken blijkt dat ‘de leider’ een cruciale rol speelt bij het verhogen van het vertrouwen in de organisatie en kan dienen als ‘stuwkracht’ voor het leren ‘leren’. Maar wie en wat geeft een ‘leider’ leiderschap? En wat maakt leiderschap nu ‘goed of slecht’? Onderwerpen over leiderschap waar mijn ogen van gaan twinkelen zijn:

  • Taal is cruciaal
  • Context is alles!
  • Monitor (‘controleer’) om betrokken te zijn en met de menselijke maat
  • Ken u zelve!
  • De rol van de hofnar
  • Is ‘goed’ leiderschap (vooral) volgerschap?
  • Durf ‘op je handen te zitten’!